2026 삼진제약 시무식. (사진=삼진제약)

삼진제약이 2026년 병오년 새해를 맞아, 정부 정책 시행에 따른 어려운 경영 환경을 극복하고자 전사적 역량을 집중하겠다고 5일 밝혔다.

시무식에서 삼진제약 측은 “올해 제약산업에 대한 정부 정책 시행이 예고돼 있어, 엄중하고 어려운 상황이 예측된다”며 “이를 극복하고 도약의 전환점으로 삼기 위해 전사 역량을 모으고 지속가능한 경쟁력을 확보하자”고 다짐했다.

김상진 사장은 2026년 경영 목표 달성을 위한 핵심 기조로 ▲성장 축 다각화 ▲수익성 중심 사업구조 재편 ▲미래 경쟁력을 위한 핵심 R&D 역량 강화 ▲전사적 내실 경영을 제시했다.

예견되는 정책 리스크를 상쇄하기 위해 내실을 탄탄히 다져야 하는 만큼 명확한 방향성과 전략적 판단을 바탕으로 업무에 임해 줄 것을 주문했다.

ETC총괄본부와 CH총괄본부에 대해선 코프로모션 품목의 성장을 가속화하는 등 제네릭 편중 구조를 점진적으로 완화시켜 나가자고 주문했다. 올해 새롭게 출범한 ‘항암·폐동맥고혈압 사업부’를 중심으로 고부가·고난이도 치료 영역으로의 포트폴리오를 확장하고, 의료기기 사업부도 신규 품목 발굴에 박차를 가할 계획이다.

향남공장과 오송공장은 수익성 중심의 사업구조 재편에 앞장서 달라고 당부했다. 연구개발부문의 핵심 R&D 역량은 더 강화할 계획이다. 암·면역을 비롯한 전략 분야의 집중적 R&D 수행으로 기술 이전과 공동연구 등 다양한 사업기회가 중장기적으로 확보돼야 한다고 요구했다. 경영관리 부문에는 불필요한 비용은 과감히 줄이고 승인된 예산은 계획에 따라 효율적으로 집행하는 ‘내실경영’에 집중할 예정이다.

이밖에, 모든 지출이 회사의 가치 창출에 실질적으로 기여하는지 점검하는 문화를 정착시키고, 예산 관리 부서와 사용 부서 간의 협업을 통한 재무 건전성과 효율성을 제고해 달라고 주문했다. 또 ESG와 컴플라이언스 요구 수준에 맞춘 투명하고 책임 있는 경영으로 모든 이해관계자와의 신뢰를 더욱 공고히 다져 나가자고 말했다.

김상진 사장은 “2026년은 결코 쉽지 않은 한 해가 되겠지만, 지속 가능한 경쟁력 확보를 위한 분명한 목표 아래 전 임직원이 한 뜻으로 힘을 모은다면 지금의 위기는 반드시 도약을 위한 분수령이 될 것”이라며 “2026년 삼진제약의 성공적인 도약을 위한 힘찬 발걸음에 전 임직원이 주도적으로 적극 동참해 주시기를 바란다”고 말했다.